Plan de revitalisation du Sunset Plaza découragé par la ville | nouvelles

Un plan de travail sur plus d'un an pour aider à revitaliser le centre commercial Sunset Plaza a été abattu par le conseil municipal de Norfolk lors de sa réunion ordinaire du lundi soir.

L'accord proposé entre la ville de Norfolk et les propriétaires du centre commercial aurait permis une taxe d'occupation de 1% dans tous les magasins, à l'exception de Target. Le produit servirait à améliorer le centre commercial, notamment après la fermeture de Herberger.

Le plan relatif à la taxe d’occupation et à la relance du centre commercial a été lancé l’an dernier, mais il a été retardé et modifié. Le conseil a approuvé la désignation du centre commercial comme "zone de travail étendue" en août, ce qui a rendu le centre commercial éligible à la taxe sur l'emploi avec les dispositions légales ci-jointes.

La taxe s’appliquerait principalement aux mêmes articles assujettis à la taxe de vente dans le centre commercial. La ville utiliserait environ 2% pour compenser les coûts administratifs, tandis que le reste serait réinvesti dans le centre commercial pour un montant pouvant atteindre 4,1 millions de dollars dans des projets d'amélioration et de rénovation.

Michael Carter, représentant les propriétaires du centre commercial, a déclaré que les fonds serviraient principalement à rénover l'espace désormais gratuit de Herberger, qui sera occupé par quatre à cinq futurs locataires, plutôt que par un seul grand locataire. Les autres améliorations comprennent la zone de restauration, le toit et le parking.

Les membres du conseil municipal et le maire Josh Moenning ont exprimé leur scepticisme à l'égard du centre commercial et un manque de transparence perçu entre les propriétaires du centre commercial, le gouvernement et les contribuables.

La responsabilité d'informer les clients et les contribuables de l'objectif et de la nécessité de l'emploi a été laissée au centre commercial lui-même, qui ne s'est pas acquitté de cette responsabilité aux yeux de certains membres du conseil d'administration.

Carter a déclaré qu'il envisageait de commercialiser cette idée, mais souhaitait attendre que de nouveaux locataires soient trouvés, ce qui a pris plus de temps que prévu, ce qui n'a pratiquement pas permis de faire progresser le marketing fiscal. proposition.

Le conseiller Rob Merrill a répondu à cette admission par une question précise.

"Pourquoi nous avez-vous dit que vous le feriez et que vous ne l'avez pas fait?"

Carter s'est excusé et a déclaré qu'il aurait dû y avoir une approche plus agressive. Merrill et d'autres membres du conseil n'ont pas répondu aux excuses.

Moenning a également émis des doutes sur la manière dont le centre commercial a été abandonné dans son état actuel et sur sa viabilité, compte tenu des tendances économiques et sociales éloignées des centres commerciaux intérieurs traditionnels.

"Si ce centre commercial, cette propriété, était une priorité pour ses propriétaires, pourquoi les améliorations apportées aux installations n'ont-elles pas été maintenues et les améliorations apportées au cours des 20 dernières années?", A déclaré Moenning.

Le conseil a également mis en doute le caractère pratique d'améliorer l'espace du Herberger en soumettant les autres locataires à la taxe.

"Qu'est-ce qui fait penser que les améliorations intérieures d'une aile de centre commercial en difficulté, qui fait partie d'un modèle en voie de disparition, peuvent tout changer pour cette structure?", A déclaré Saïn Moenning.

Carter a déclaré que la réouverture et l'amélioration de l'espace avec de nouveaux locataires amènerait plus de personnes au centre commercial et aiderait éventuellement les autres locataires à combler d'autres espaces vides.

"Les principaux détaillants seront présents et généreront du trafic. Nous espérons que d'autres viendront car il y aura plus de trafic dans le centre commercial", a déclaré Carter.

Carter a déclaré que bon nombre des problèmes majeurs du centre commercial avaient en fait été résolus au fil des ans, mais que la croissance et les améliorations futures devaient être pilotées par les locataires.

Enfin, Moenning a défini le plan fiscal pour l'emploi comme un plan de sauvetage pour ses propriétaires.

"Pourquoi les contribuables et les locataires actuels du centre commercial, qui paient déjà des loyers élevés, demandent-ils essentiellement à sauver une propriété apparue depuis tant d'années comme une refonte de leurs propriétaires?"

Carter a déclaré qu'en ce qui concerne un plan de sauvetage, la taxe sur l'emploi est de plus en plus utilisée pour aider à revitaliser des centres commerciaux comme Sunset Plaza.

Cependant, à la fin, le conseil n’était pas satisfait de nombreuses réponses de Carter et Moenning a déclaré qu’un manque constant de communication et de planification l’avait frustré personnellement, ainsi que de nombreux autres membres de la communauté.

"Je comprends que ces choses prennent du temps", a déclaré Moenning. "Mais nous n’avons pas compris que ces discussions et négociations portaient leurs fruits. Franchement, le manque de communication au cours de cette période n'a pas été utile. "

En fin de compte, le conseil a nié l'accord conclu entre le centre commercial et la ville et une ordonnance visant à imposer la taxe d'occupation a été supprimée.

L'accord a été refusé par un vote de 4-4, Moenning, Merrill, Thad Murren et Corey Granquist ayant voté dans l'opposition. Normalement, Moenning n'est pas autorisé à voter, mais comme la proposition nécessitait cinq votes positifs et qu'un membre du conseil était absent, Moenning a été autorisée à exprimer ce qui équivalait en réalité à un tirage au sort et a par la suite voté contre.


Le conseil municipal de Norfolk s'est réuni lundi à 17h30. aux chambres du conseil municipal de Norfolk.

Membres du conseil présents: le maire Josh Moenning, Dick Pfeil, Corey Granquist, Shane Clausen, Jim Lange, Gary L. Jackson, Rob Merrill et Thad Murren.

Membres du conseil absents: Fred Wiebelhaus.

La réunion a duré une heure et dix minutes.

Autres présents: personnel municipal, cinq; représentants des médias, trois; et environ 20 du public.

Objets d'action:

– Le conseil a tenu une audience publique et a approuvé à l’unanimité une ordonnance modifiant la matrice d’utilisation des sols du code de la ville pour autoriser les terrains de camping dans le district de zonage de la RM et permettre le tir à la champs de tir couverts et de tir avec l'arc comme utilisation conditionnelle dans les zones C-1, C-2, C-2A, C-3, BP et I-1.

– Le conseil a tenu une audience publique et a approuvé à l'unanimité une ordonnance clarifiant le code de la ville en ce qui concerne les clubs d'armes à feu, les champs de tir et autres. ils pourraient être exclus de l'interdiction de télécharger des armes à feu et autoriser le conseil à accorder une autorisation temporaire pour la décharge d'armes à feu.

– Le conseil a approuvé un contrat avec JKK Construction pour la réparation du pont de Norfolk 2019 pour un montant total de 508 948 $.

– Le conseil n’a envoyé qu’une ordonnance en première lecture annexant le droit de passage du côté est de l’autoroute 35.

– Le conseil a approuvé un accord entre la ville et Pictometry International pour la photographie aérienne oblique dans trois projets totalisant 136 848 $.

– Le conseil a approuvé le plan d'amélioration des immobilisations 2020-29.

– Le conseil a refusé un accord entre la ville et le Dial-Sunset Mall et NSP LLC pour le projet d'espace de travail amélioré du Sunset Plaza Mall, avec une note de 4-4. Granquist, Merrill, Murren et Moenning ont voté dans l'opposition.

Présentations spéciales

– Le Norfolk Morning and Noon Optimists Club a remis un prix à Kevin Armbruster, pompier et ambulancier paramédical de la division incendie de Norfolk.

– Le maire a déclaré le 1er novembre "Jour Extra Mile" et du 6 au 12 octobre comme semaine de prévention des incendies.

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